
Fenty的商业模式或许谈不上革命性,但与其他品牌相比,Fenty在践行新理念的路上走得更远。
在巴黎LowerMarais一处富有历史气息的街区,一座建筑的外墙被涂上了炫目的蓝色,墙上巨大的“Fenty”标识引人注目。一旁的人行道上画了一只指南针,原本指示北方的“N”被换成了“F”。
在蕾哈娜(Rihanna)的粉丝看来,没什么比这名歌手本身更真实、更可信。他们纷纷前往巴黎特伦纳大街(RuedeTurenne)10号,购买于5月24日周五早上首发的Fenty品牌,亲自感受蕾哈娜和她的合作伙伴——法国路威酩轩集团(LVMH)所说的“稍纵即逝”的零售体验。(通俗地讲,即快闪店体验。)
蕾哈娜执掌的Fenty为路威酩轩集团旗下时装品牌。正如许多行业观察人士所指出的,Fenty成立的基础是其本身所具有的颠覆性。在坐拥70多个品牌的路威酩轩集团,蕾哈娜是第一个黑人女性品牌掌门人,而且在该集团近40年的历史中,她是第二个受邀成立新品牌的个人。(第一个是ChristianLacroix,该品牌目前为Falic家族所有,已不再销售服装。)
这一切并非不值一提的小事,受此影响,时尚行业未来的运作方式或许将发生实质性变化。
但与其他品牌相比,Fenty的商业模式究竟有何不同?
在1983年加入Chanel后,已故的KarlLagerfeld开创了一个全新的时尚商业模式,他用经久不衰的品牌经典打造了一个产品金字塔。在他的领导下,一度丧失活力的Chanel已成长为全球时尚巨头,年收入高达100亿美元。
目前,大多数品牌仍在采用Lagerfeld的商业模式,其中一些品牌因此收获了巨大成功。但如今的世界早已不是这一模式创立之时的模样。Fenty让蕾哈娜获得了再次改变时尚行业格局的机会。
到目前为止,蕾哈娜的计划包括:
一、采用“直面消费者”模式,按季销售服装。尽管许多时装品牌尝试过“即看即买”模式,但由于批发商要求保持原来的运作模式,其中大部分品牌已回归传统。但Fenty拒绝采用传统模式,该品牌完全直面消费者,目前正在努力加快产品上市速度,从而确保顾客可以在产品宣传和营销活动上线时买到产品。Fenty的计划是永不降价。
“这看上去像是快时尚品牌的商业模式,”SanfordCBernstein分析师LucaSolca说。“我认为Fenty的模式很合理:不仅更加灵活,而且打破了关于时装季和时装秀的陈旧思维。”
背靠路威酩轩这样的大公司也是有好处的。从原料到生产,Fenty团队可以享受集团内部共享的各种资源。换言之,与独立品牌相比,Fenty可以更轻松地在短时间内优化可行的原型产品。
二、放弃传统的胶囊系列。在Fenty的字典里不存在“drop”一词,而是用“release”来描述其不可预知的产品上新。(“drop”听上去像是把产品强加给消费者,“release”则暗示Fenty与消费者是互惠互利的关系。)抛开语义学不谈,Fenty的分销模式旨在让顾客感到快乐,让他们保持对Fenty的兴趣,同时通过在5月29日上线的电商业务,让他们享受到始终如一的零售体验。
三、打造“稍纵即逝”的零售体验。目前,Fenty仅在线上和快闪店中有售,快闪店每次只营业四周。Fenty因而可以在不同的地点测试不同的零售理念,无需考虑开设永久性门店所需的开支。
四、观点比价格更重要。Fenty不是传统的当代时装品牌,也不是遥不可及的奢侈品牌。Fenty目前的价格范围(约200到1500美元)正好介于这两类品牌之间。赋予Fenty产品巨大价值的是蕾哈娜的观点,而不是价格。
有趣的是,蕾哈娜并未放弃她的SavagexFenty系列,这是她与TechStyleFashionGroup合作打造的平价内衣系列,后者总部设在加利福尼亚州埃尔塞贡多(ElSegundo),曾与影星凯特·哈德逊(KateHudson)合作创立运动服品牌Fabletics。顾客群体如此之大的副线在过去会被视为高端品牌的终结者,但现在,这些障碍正在被打破。
五、践行包容性理念,而不是停留在口头。凭借Fenty的化妆品系列和SavagexFenty内衣系列,蕾哈娜推动了关于包容性的全球大讨论。但Fenty时装系列的最大尺码仅为14号(美国服装尺码),而在美国,服装的平均尺码在16和18号之间。尽管其中的几款服装几乎涵盖了所有尺码,但消费者或许会希望扩大尺码范围。
六、打造开放、合作的文化。在运营、推销和销售方面,蕾哈娜得到了多名路威酩轩高管的支持,其中包括LouisVuitton原成衣总监VeroniqueGebel,他目前担任Fenty董事总经理。除此之外,蕾哈娜还与创意人士合作,其中一些是她多年的合作伙伴,另一些则是新加入的合作伙伴。像蕾哈娜这样的千禧一代更喜欢富有合作气息、灵活的工作文化。路威酩轩保守的行事作风众所周知,如果Fenty的合作文化取得成功,那么路威酩轩旗下其他品牌的经营方式或许会发生改变。
上述做法或许谈不上革命性,而且明显得到了街头服饰品牌的启发。许多时装品牌在其商业模式中加入了类似的元素,对其中大部分品牌来说,这仅仅是有助于销售额小幅增长的营销手段,但对Fenty来说却是经营基础。这是Fenty与其他时装品牌最大的不同。
Supreme等街头服饰品牌之所以如此成功,是因为它们给平价产品营造了一种紧迫感和稀缺感。这件产品或许不是那么容易得到,但却是可以负担得起的。
对于传统时装品牌来说,时装秀是造梦之地,时装秀上展示的东西很少会卖给消费者。但在Fenty,梦想同时也是现实。蕾哈娜做衣服的目的是为了卖它们。她的成功或许并非板上钉钉,但如果她的理念成功转化为优异的业绩,或许会在路威酩轩集团内外引发变革。
本周新闻回顾
时尚、商业与经济
蕾哈娜首个Fenty系列中Look17、Look4与Look2
普拉达集团(Prada)宣布停止使用皮草
除了同名品牌之外,普拉达集团旗下还拥有MiuMiu和Church’s等品牌。在动物权益保护人士长达数月的施压后,该意大利奢侈品集团宣布从2020年春夏时装系列开始,将不再使用动物皮毛。在时尚行业,越来越多的品牌和零售商开始拒绝使用皮草,包括Gucci、Burberry和Versace。不少城市也加入了反皮草运动。纽约市议会正在考虑出台皮草禁令,旧金山和洛杉矶早已出台相关政策。
路威酩轩集团取得Repossi多数股权
Repossi是一家拥有99年历史的意大利品牌。2018年4月,法国奢侈品巨头路威酩轩集团将其在该品牌的持股比例提高到了69%。登记文件显示,该集团于2015年11月首次取得了该品牌42%的股权。2018年扩大持股比例后,路威酩轩集团扩大了Repossi的零售网络,该品牌目前在迪拜、伦敦和多哈的百货商店中设有店中店,今年计划向纽约和东京进军。
维多利亚的秘密(Victoria’sSecret)母公司第一季度业绩让华尔街稍感安慰
LBrands第一季度业绩超预期,股价大涨11%。公司管理层还上调了全年收入预测的下限。此次股价上涨显得不同寻常,因为股价在今年已累计下跌16%。在标普500零售指数(S&P500RetailingIndex)收录的企业中,LBrands年初至今的业绩表现第四差,仅次于梅西百货(Macy’s)、诺德斯特龙百货(Nordstrom)和科尔士百货(Kohl’s)。
诺德斯特龙百货第一季度收入下滑,敲定纽约旗舰店开业时间
受新推出的顾客忠诚计划和全价女装销售迟缓的影响,该百货公司第一季度业绩不及预期,并因此下调了全年销售和利润预测。总收入下滑3.3%,至34.4亿美元,低于预计的35.8亿美元。受此影响,股价下跌超9%。与此同时,诺德斯特龙百货已敲定10月24日为纽约旗舰店的开业时间,该店位于曼哈顿第五十七西大街(West57thStreet),一共七层,建筑面积32万平方英尺。
母公司阿卡迪亚集团(Arcadia)启动重组,Topshop将关闭全部美国门店
英国零售大亨PhilipGreen的阿卡迪亚集团表示,作为时装业务重大重组计划的一部分,该集团将关闭英国和爱尔兰全部566家门店中的23家,并关闭Topshop位于美国的全部11家门店。为免于破产,阿卡迪亚集团已签订七份“自愿和解协议”(CVA)。根据和解协议,Green的妻子、该集团大股东Tina将为阿卡迪亚集团注资5000万英镑(6340万美元),用于重振该集团。
美容
雅芳2018广告大片
Natura将以20亿美元收购雅芳(Avon)
巴西美妆巨头NaturaCosmeticosSA同意通过全股票交易收购其竞争对手AvonProductsInc。Natura认为,在飞速发展的全球化妆品和护肤行业,雅芳的实力正在日益增强。Natura曾于2017年收购零售连锁品牌BodyShop。Natura控股股东将成立一家新的上市公司,为每股雅芳股票支付该公司的0.3股股票。若本次收购于2020年初顺利完成,雅芳优先股持有者将获得5.3亿美元现金。在本次交易中,总部设在伦敦的雅芳估值达37亿美元(包括负债)。
人物
JayFielden
赫斯特杂志集团(HearstMagazines)高层换血,《时尚先生Esquire》主编离职
JayFielden本人及赫斯特杂志集团于周四宣布,Fielden将卸任《时尚先生Esquire》主编一职。《时尚先生Esquire》创刊于1933年,是一本老牌男士杂志。自去年7月出任集团总裁以来,TroyYoung启动了一系列高层大换血。Fielden的前任任职长达19年,在此期间,《时尚先生Esquire》总计收获17项国家杂志大奖(NationalMagazineAwards),但在Fielden任职的三年时间里,该杂志一无所获。Fielden将在最新一期《时尚先生Esquire》出版后正式离职。
法国男士时装联合会任命Celine首席执行官为主席
法国高级定制和时尚联合会(FHCM)已选举Celine首席执行官SeverineMerle为法国男士时装联合会主席。Merle将接替自2015年起两次担任该会主席的SidneyToledano。
StefanLarsson被任命为PVH集团总裁
RalphLauren原首席执行官StefanLarsson已被任命为PVH集团总裁,该集团旗下拥有CalvinKlein和TommyHilfiger等品牌。该职位专门为Larsson设立,他将于6月3日正式上任,向PVH集团首席执行官兼董事长EmanuelChirico汇报。
Superdry任命临时首席财务官
英国时装零售商Superdry已任命零售业“老兵”NickGresham为临时首席财务官。两个月前,创始人JulianDunkerton的回归导致大部分董事会成员辞职。在加入Superdry之前,Gresham在线上体育用品和自行车零售商Wiggle任职。更早之前,他在Homebase和Debenhams等公司工作过。Gresham将在6月3日接替EdBarker。
媒体与科技
亚马逊(Amazon)宣布将推出“上新式”时装服务
高科技巨头亚马逊即将推出“TheDrop”时装服务,旨在为顾客提供“由世界各地的网红设计的限量款系列”。该服务目前尚处于预告阶段,亚马逊将通过该服务与网红合作,包括PaolaAlberdi、SierraFurtado和PatriciaBright,让“作为展示平台的网红转变为创造者”,让消费者可以从网红设计的系列中买到从头到脚的所有产品。
翻译:GalenXiao
今日讨论
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