企业文化包括哪些方面内容

1、愿景。愿景是企业的终极目标，界定了事业的方向、目标，指导我们的长中短期战略目标的制定和实施。要成为第成为行业标杆，就意味着我们不再仅仅是一家赚钱的企业，而是一家值得客户、员工、同行尊重的企业，我们的员工出去都会被行业伙伴竖起大拇指。(企业文化包括哪些方面内容)。

2、    企业文化手册(Corporate CultureHandbook)，是企业文化定义的里程碑性的成果物，整个企业文化论证阶段的的心血和智慧的结晶，凝结着复杂而又艰辛的论证过程。提炼和编制企业文化手册，就是将潜在的文化进行系统性的文字化和显性化的过程，它将在以后相当长的时间里，指导企业的文化实施活动，推动企业的发展，而企业文化后期的不断建设，也为企业文化手册提供不断丰富的文化素材。

3、企业制度 企业制度是在生产经营实践活动中所形成的，对人的行为带有强制性，并能保障一定权利的各种规定。从企业文化的层次结构看，企业制度属中间层次，它是精神文化的表现形式，是物质文化实现的保证。企业制度作为职工行为规范的模式，使个人的活动得以合理进行，内外人际关系得以协调，员工的共同利益受到保护，从而使企业有序地组织起来为实现企业目标而努力。

4、 “红宝书”式的企业文化手册的内容主要会分为三个部分，核心理念、基本理念、行为准则。

5、企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。

6、所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。可以说，人生就是为了价值的追求，价值观念决定着人生追求行为。

7、释义：工作配合中，我们全力以赴，做到较好；对伙伴的意见，我们坦诚布公，却不失礼貌与尊敬，用思想碰撞的火花，点亮未来美好的发展之路。

8、   大家也可以发挥想象力，去拓展更多的内容来丰富我们的《企业文化手册》的内容。在内容准备好的基础上，接下来就是设计风格的事情，选择一个匹配企业的设计风格。

9、企业文化，为我们教育员工提供方向，提升团队的工作意愿、工作的价值感、工作的动力，一个人为美好而努力与一个人为糊口而努力是两种不同的动力；

10、根据多年企业文化实践和咨询经验，本书作者认为：

11、    在企业文化建设的3D阶段中，在完成定义之后，很多组织会选择以“企业文化手册”的形式进行传播，从而开启后期企业文化建设的落地。这里，跟大家分享下一本企业文化手册中会有哪些内容。

12、愿景的“解码”和“解释”(因为很多时候愿景就是一句话，对愿景可以通过多维度的成功画面的解释来帮助员工进行理解)

13、释义：企业是我们的家，伙伴是我们的家人，家里温暖祥和，家人和蔼可亲；用一颗包容的心去欢迎和接纳每一个人，多一分尊重、多一分信任、多一分关爱，让我们的家变得更好！