任正非经典语录100条

1、2003年，任正非荣膺网民评选的"2003年中国IT十大上升人物";2005年入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物;2011年，任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1153名，中国第92名。2015福布斯华人富豪榜排名3全球富豪榜排名17

2、我永远都不知道谁是优秀员工，就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。

3、较好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一齐打比赛。

4、碳元素平行排列，可以构成石墨，非常松软;而若三角形排列，则可以构成金刚石，异常坚硬。

5、2001年1月8日，任正非母亲在昆明买菜时遭遇车祸，当时任正非正跟随国家领导人在伊朗访问。等任正非赶回昆明时，母亲已撒手尘寰；

6、在职场上，我们都没有避免受屈辱的选择权；然而当屈辱来临时，你也毋须惧怕。只要你能训练自己，每次受伤害时，都有脱胎换骨的能力，就必定能在职场上破茧而出，而你所吞下的屈辱和伤害，也才值得。

7、对于今天很多中国人来说，尤其是男人来说，成功这件事真的没有那么重要。我们很多的社会问题，都是在病态和盲目地追求所谓成功当中产生的，为什么我们不能让所有的人，都去追求一些更有价值的东西，比如说健康、幸福、和睦、安宁的生活呢？除了金钱和权利，我真的不明白我们今天所追求的成功到底还意味着什么。

8、创办小米，最难的一个问题：小米要在网上卖手机，这是谷歌都没有做成的事情，你为什么可以做成？我的回答是：谷歌很伟大，但谷歌不懂电商，我自己已经做了十年电商。(任正非经典语录100条)。

9、(译文)超越有限的存在，进入形而上的道境，体悟真性，行动绝对自由。拥有自足的人格世界，世俗间的人无法与之相比。

10、注解：管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作，你的下属的成功决定你的成功。惠普之道

11、冬天也是可爱的，并不是可恨的。假如我们不经过一个冬天，一直飘飘然，那是十分危险的，华为千万不能骄傲。

12、物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。——《大学》

13、正确对待前人理论，学百家之长，自主创新。陈国达

14、凡是要保自己利益的人，要免除他的职务，他已经是变革的绊脚石。在去年的一年里，如果没有改进行为的，甚至一次错误也没犯过，工作也没有改进的，是不是可以就地免除他的职务。

15、市场不会给我们时间，等着我们成长起来，它从来不是谁的妈，从不仁慈，也不会有什么耐心，流泪不可能打动它，只有强者才能征服它。华为要想活下去，必须要能杀出一条血路。

16、干部要有敬业精神、献身精神、责任心和使命感，你有没有敬业精神，对工作是否认真。有没有献身精神，不要斤斤计较，我们的价值评价体系不可能做到绝对公平，就是要有责任心和使命感。我们的员工是不是都有责任心和使命感?如果没有责任心和使命感，为什么还想要当干部。

17、环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。

18、两人合伙，相对容易，比如，微软是60%：40%，谷歌是50%：50%，雅虎是50%：50%。三人及以上，一定要明确牵头人，否则是一场灾难。创业名人经典语录柳传志40岁创业，任正非43岁创业，我40岁重新开始，也没什么大不了的。

19、十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。

20、干部一定要有天降大任于斯人的胸怀、气质。要受得了委屈，特别是做了好事，还受冤枉的委屈。

21、我们应该不虚度一生，应该能够说：“我已经做了我能做的事。”——居里夫人

22、你们都是商量好的吗，一盏一盏灭的那么有节奏。

23、(译文)精力充沛的年岁不会再重新来过，就像一天之中只能有一个早晨。

24、华为过去市场走的是从下往上攻的路线，这把西方公司搞死了，自己也苦得不得了。

25、创新就是做别人没做过的事情。但创新的风险很大，绝大分部的创新最后都是失败。所以，我认为，创新的本质是不惧失败的勇气。

26、一个男人的心胸，就是把一切都原谅了，只要不是去自己的志向。

27、 很多人问我，来公司工作有没有双休?需不需要加班?我笑而不语，客气的请他们离开了公司。欲求安逸，为何还要出来工作?直接窝在家里不就七休了吗?人，如果不趁年轻多努力，你有青春又如何?都说年轻就是资本，我想补充的是，只有奋斗，你的资本才有价值，只有拼命，你的年轻才值得你炫耀!

28、任正非问人力资源部员工：如果邓小平到华为公司应聘，我们是否录用？

29、创业经历感言朋友圈语录精选100句相关文章：

30、 泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。华为也一样，面对这样的未来，我们怎样来处理，我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪，盲目乐观，如果想过的人太少，也许就快来临了。居安思危，不是危言耸听。

31、如果习惯于说空话，最可敬的人也会失掉尊严。

32、 什么叫成功?是像日本企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。

33、75追求营业额固然快乐，但同时也失去了革新的机会。铃木敏文(伊藤羊华堂总经理，7-11Japan公司董事长)76部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。张瑞敏77如果运气不好的话，干脆忘掉命运这回事，全力以赴地工作吧！稻盛和夫(京都陶磁公司名誉董事)78以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫79遭逢最恶劣的情况时，无论再怎么愁眉苦脸也无济于事，因为已经发生的事不可能再倒回到从前。诸井虔(秩父水泥公司前董事长)80我想说，实际我不像你们想象的那样很成功，尽管你发现我很自信，但实际上我还是一个普通人。81管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇82领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。张瑞敏83要学会向竞争者学习。

34、1不要遇到一点困难，就悲观，不要遇到一点挑战，就想投降，投降没有出路，只会被人蹂躏。要敢于亮剑，提刀跨马杀敌。

35、 走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力。一开始，我在一个电子公司当经理时也栽过跟头，被人骗过。后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。

36、前日之耻，今日之忧，后日之患，统统不会忘！----路非

37、我不神秘，我又不懂技术，财务，管理，我就是坐在他们的车，拉一拉，我没有想象中的什么都有，我什么都没有，所以较好不亮相。我没有了不起，我家里的人老是批评我。我女儿老批评我。

38、咱们不能人云亦云，这不是科学精神，科学精神最重要的就是创新。钱学森

39、不懂不做，就是意味着少做，少做事就容易聚焦，才能有速度和竞争力。不懂不做，其实就是做最擅长的事。也只有做最擅长的事，才能充分发挥自己的优势，集中精力把事情做好。

40、我一辈子都喜欢跟着让我有感觉有兴趣的人，因为在我心目中，真正的人都是疯疯癫癫的，他们热爱生活，爱聊天，不露锋芒，希望拥有一切，他们从不疲倦，从不讲些平凡的东西，而是像奇妙的黄色罗马烟火那样不停地喷发火球，火花。

41、客户世界机构(CCM World Group)

42、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志

43、走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力。一开始，我在一个电子公司当经理时也栽过跟头，被人骗过。后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。

44、 唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰苦奋斗，不断清除影响我们内部保持活力和创新机制的东西，才能在激烈的国际化竞争中存活下去。

45、想像力比知识更重要，因为知识是有限的，而想像力概括着世界上的一切，推动着进步，并且是知识进步的源泉。爱因斯坦

46、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

47、要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。

48、信心源自于努力和经验。所谓「信心」是无论景气再坏，都要相信自己有能力。

49、(译文)居逆境中，周身皆针砭药石，砥节砺行而不觉；处顺境内，满前尽兵刃戈矛，销膏靡骨而不知。

50、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。——任正非

51、占别人便宜才做事，一定是机会主义。一个机会导向的商人，不可能有自己的事业。

52、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。

53、希望在生命的下一个轮回里，还能这样的等着你，爱着你，守候着你。一季花开，遇到爱，便是圆满。一次回眸，遇到你，便是幸福。

54、行业霸主总有衰老的一天，但它们会因为什么、会在何时衰落，这就是创业的机会。

55、1987年，44岁的任正非背负200万债务，面对老婆离婚，一人领着全家9口来到深圳，在一间棚屋创立了华为。

56、创业三原则：第一热爱你所做的事;第二做事情的时候要挑选足够大的池塘、足够大的事;第三勤奋和努力是必要条件。

57、策划上市--深交所、上交所、中小板、新三板

58、我的本质不是我的意志的结果，相反，我的意志是我的本质的结果，因为我先有存在，后有意志，存在可以没有意志，但是没有存在就没有意志。——费尔巴哈

59、 艰苦奋斗必然带来繁荣，繁荣以后不再艰苦奋斗，必然丢失繁荣。

60、质量是维护顾客忠诚的较好保证。——杰克·韦尔奇

61、微软CEO萨提亚·纳德拉所寻找的三种领袖气质和他的灵感书单

62、好脾气都是磨出来的，坏毛病都是惯出来的，爱挑事都是闲出来的。

63、认真负责和管理有效的员工是华为最大财富。尊重知识，尊重个性，集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。我永远都不知道谁是优秀员工，就像我不知道在茫茫草原上谁是领头狼一样。企业就是要发展一匹狼，狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠，奋不顾身的进攻精神;三是团体奋斗。

64、本公司将联合拥有中资企业在海外各国拓展和运营经验的合作伙伴与专家，努力成为 中国企业全球化的使能者，打造一个为“中国企业出海”的专业服务平台，提供战略咨询、赋 能培训和海外落地辅导等服务。

65、企业发展离不开狼性，狼性有三大优势，一是嗅觉敏锐；二是坚韧不拔、舍生忘死的进攻精神；三是团队意识。

66、过去拥有的知识已经没有意义了，知识不是最重要的，重要的是掌握知识和应用知识的能力和视野。

67、6要分清楚这两种人，采用不同的策略。大部分创业者是第一种人，一般对自己都有很高的预期，所以定目标要控制预期，年底没有完成目标也要分情况，如果做得的确不错，还是要承认和鼓励，不要打击积极性！

68、非经自己努力所得的创新，就不是真正的创新。松下幸之助

69、我们没有商道，商道就是要伤害别人，我们没有对手，我们的对手就是自己。

70、98人活着有两种方式：一种是像草一样活着，虽然同样享受着阳光雨露，美丽着环境，但是永远长不大。人们可以踩过你，却不会因为你的痛苦而感到痛苦，因为人们本身没有看到你。另一种是像树一样成长，只要你有树的种子，即使你被踩进泥土里，你依然能够吸收泥土的养分，成长起来。当你长成参天大树以后，就是在遥远的地方，人们都可以看到你，走近你，你能给人们一片绿荫，活着是美丽的风景，死了也依然是栋梁之才。99顺，不妄喜；逆，不惶馁；安，不奢逸；危，不惊惧。可以为上将军。

71、我们的战略规划办，是研究公司35年的发展战略，不是研究公司10年、20年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过20年，如果谁要能够说出20年之后华为做什么话，我就可以论证：20年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是

72、如果敢于讲真话，就是一代将星在闪耀，不怕被打击。

73、 要关心时事，关心国家民族的前途命运，提高自己的觉悟。不要卷入zz漩涡。要承认只有共产d才能领导中国，否则就会陷入无政府主义。一个高速发展的经济社会，没有稳定，没有强有力的领导，是不可想象的。共产d的缺点，应该通过整d和教育来解决。我们可以帮助她，但必须是善意的。

74、(译文)父母的教诲，一定要恭恭敬敬地听；如果父母责备你，一定是有道理的，所以你要虚心接受。

75、虽然我喜欢冒险是不争的事实，但冒险之前的学习，才是真正最具有魅力的地方。——理察·布朗森

76、 做工作时一种热爱，是一种献身的驱动，是一种机遇和挑战，多么难得，应该珍惜它。

77、 华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。

78、管理是世界企业永恒的话题，也是永恒的难题，华为在第二次创业中更加不可回避。华为取得既往成功的关键因素，除了技术，人才，资本，更有管理与服务。没有合理的成长速度，就会落后于竞争对手，最终将导致公司的死亡。那么，怎样才能使发展速度更快?只有靠管理，靠服务。没有管理就形不成力量，没有服务就失去力量。

79、无论是谁，无论是任何偏见，都不能阻止人们通过从事商业而致富。——(英)托克维尔

80、 一个企业长治久安的基础是其核心价值被其接班人所接受，而且接班人必须具有自我批判能力。

81、注解：在迅速变化的市场环境中，规划和预测五年的发展，已经非常的困难，预测20年的人，可以成为未来学家，但绝不是在企业里。

82、我们持续成功有三个要素。第必须有一个坚强、有力的领导集团，这个核心集团，必须听得进去批评。第我们应该有一个严格有序的规则、制度，同时这个规则、制度是进取的，以确定性来应对不确定性。第要拥有一个庞大的、勤劳的、勇敢的奋斗群体。这个群体的特征是善于学习。